Een op de drie zorgmedewerkers is naast hun werk ook mantelzorger. Dat betekent dat veel professionals dagelijks een dubbele verantwoordelijkheid dragen: zorgen voor hun patiënt of cliënt én zorgen voor een naaste. Mantelzorg kan een enorme impact hebben op het welzijn, de werkdruk en de werk-privébalans van zorgmedewerkers. Daarom is het belangrijk dat organisaties mantelzorgers actief ondersteunen en het thema zichtbaar maken op de werkvloer.
StAZ zet zich in om organisaties en medewerkers praktische handvatten te bieden, zodat werkende mantelzorgers de ondersteuning krijgen die zij nodig hebben en hun werk en mantelzorg beter kunnen combineren.
Ambassadeursprogramma Mantelzorg
Het ambassadeursprogramma is ontwikkeld in samenwerking met Fello en ondersteunt zorgmedewerkers die mantelzorg binnen hun organisatie zichtbaar en bespreekbaar willen maken. Het programma bestaat uit zes online bijeenkomsten en biedt praktische kennis, tools en handvatten om collega-mantelzorgers te ondersteunen.
De bijeenkomsten gaan onder meer in op wet- en regelgeving, beschikbare ondersteuning, het voeren van gesprekken over mantelzorg en de rol van leidinggevenden. De online sessies zijn nu terug te kijken en direct inzetbaar in de praktijk.
Mantelzorgambassadeurs in de praktijk
In interviews met medewerkers van Slingeland en Rijnstate wordt duidelijk hoe het ambassadeursprogramma in de praktijk werkt. Zij delen ervaringen, uitdagingen en tips voor collega’s die zich willen inzetten als mantelzorgambassadeur.
Praktische tools voor leidinggevenden
Om leidinggevenden te ondersteunen bij het gesprek over mantelzorg op de werkvloer, heeft StAZ drie praktische tools ontwikkeld:
- Tien tips volle batterij – Handvatten om medewerkers te helpen energiek en veerkrachtig te blijven.
- Tips voor het gesprek met mantelzorgers – Richtlijnen en voorbeeldvragen om het gesprek effectief en empathisch te voeren.
- Flyer voor leidinggevenden – Overzicht van ondersteuningsmogelijkheden en belangrijke aandachtspunten.
Deze tools helpen om mantelzorg actief bespreekbaar te maken en structurele ondersteuning binnen de organisatie te verankeren.
