Een sociaal veilige en inclusieve werkomgeving is essentieel om als professional met plezier naar je werk te gaan. Het verbetert de patiëntenzorg in een ziekenhuis en zorgt voor het behoud van waardevolle zorgprofessionals. Maar in de ziekenhuisomgeving staan professionals vaak onder druk; er wordt 24 uur per dag hard en lang gewerkt, ook ‘s nachts, in weekenden en tijdens feestdagen. Hoe kun je in zo’n hectische en veeleisende omgeving toch op een sociaal veilige en inclusieve werkomgeving blijven sturen? Tijdens de online training ‘Sociale veiligheid in teams’ deel je kennis met vakgenoten en ontwerpen jullie samen concrete handvatten om te werken aan een sociaal veilige werkomgeving voor jouw team.
Wat kun je verwachten van de training?
Ben jij leidinggevende, teamleider, operationeel leidinggevende of (HR) manager, en wil je de sociale veiligheid binnen jouw team of afdeling versterken? Tijdens de training ‘Sociale veiligheid in teams’:
- Word je bewust van de meer systemische veranderingen die nodig zijn;
- Verhoog je jouw expertise en ontwerp je praktische handvatten om een constructieve en gelijkwaardige dialoog te voeren over een sociaal veilige en inclusieve werkomgeving binnen jouw team;
- Leer je lastige thema’s en dilemma’s te herkennen en bespreekbaar te maken;
- Maak je een eigen actieplan waarmee je de sociale veiligheid binnen jouw team of afdeling verder verbetert;
Vergroot je je netwerk met andere leidinggevenden die werken aan sociale veiligheid en inclusie.
Hoe ziet de training eruit?
De training bestaat uit drie online bijeenkomsten van telkens twee uur:
Eerste bijeenkomst – keuze uit 24 september of 15 oktober (15:00 – 17:00)
Tijdens de eerste bijeenkomst staat de theorie en praktijk van sociale veiligheid centraal: we verdiepen ons in kernbegrippen, risicofactoren, maatregelen en de stand van zaken in de zorgsector. Ook verkennen we leervragen van de deelnemers en behandelen we casussen uit de praktijk.
Tweede bijeenkomst – 29 oktober (15:00 – 17:00)
Tijdens deze bijeenkomst ligt de focus op veranderkunde en de rol van de leidinggevende. Je krijgt handvatten om verandering rond sociale veiligheid in je organisatie te begeleiden en onderzoekt hoe je dit in jouw team toepast. We bouwen voort op de leervragen van de deelnemers en bedenken kleine ‘actieonderzoekjes’.
Derde bijeenkomst – 27 november (15:00 – 17:00)
De laatste bijeenkomst richt zich op verdieping en best practices. Op basis van de leerbehoefte van de deelnemers delen we persoonlijke ervaringen en evidence informed interventies, zodat je met een concreet actieplan voor jouw afdeling aan de slag kunt.
Tijdens de training is er ruimte voor:
- Kennisuitwisseling en kennisoverdracht over sociale en psychologische veiligheid, inclusie, herkennen en tegengaan van ongewenst en grensoverschrijdend gedrag;
- Bespreken van casuïstiek die ingebracht wordt door de deelnemers, zodat we met en van elkaar kunnen leren;
- Samen interventies ontwerpen voor het verbeteren van de sociale veiligheid in eigen team of afdeling.
