- Home
- Mobiliteit
- Virage
- Instrumenten
Instrumenten
Hieronder vindt u documenten en instrumenten die u ondersteunen bij het loopbaanbeleid binnen uw ziekehuis.
Vijffasenmodel
Het doel van een loopbaantraject is een medewerker
ondersteunen in een proces van heroriëntatie en het
vinden van een passende werkplek via een opleiding.
In Virage wordt gebruik gemaakt van het vijffasenmodel.
Informatie
vijffasenmodel (pdf, 47 kB)
Ervaringen van trajectadviseurs en medewerkers
Een boekje met alle ervaringen van de trajectadviseurs
en een aantal medewerkers die hebben deelgenomen aan
Virage (2006 – 2007).
Interviews
‘Virage – ontwikkeling in beweging’ (pdf, 2,4
MB)
Instrumenten 'Verandering van spijs'
In 2006 heeft TNO in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het project 'verandering van spijs' uitgevoerd. Dit project had tot doel de mobiliteit binnen en buiten de sectoren zorg en welzijn te bevorderen. Diverse ziekenhuizen waren hierbij betrokken. Het project heeft producten opgeleverd die bruikbaar zijn voor de ziekenhuizen.
Regelmatig een loopbaanstap zetten geeft werknemers meer voldoening in eigen carrière en ontplooiing en de kans om jarenlang gezond en productief aan het werk te blijven. Hoe meer ervaring een werknemer opbouwt in diverse functies, hoe flexibeler hij of zij kan omgaan met reorganisaties en veranderingen in het takenpakket. Ook reïntegratie gaat gemakkelijker.
Met een mobiel personeelsbestand speelt een werkgever flexibel in op de markt- en omgevingseisen en verlopen reorganisaties soepel, zonder hoge kosten van outplacement. Op die manier wordt gemakkelijker voldaan aan de Wet Verbetering Poortwachter.
Ook de samenleving is gebaat bij werknemers die denken in loopbaanstappen. Het draagt bij aan duurzame arbeidsparticipatie, waardoor de lasten van de sociale zekerheid op termijn laag worden gehouden. Zo ontstaat er een gezonde kenniseconomie, waar kennis en ervaring tussen sectoren worden uitgewisseld. Loopbaanbegeleiding kan medewerkers hierin stimuleren.
In het 'Stappenplan organisatie loopbaancentrum' komen alle fasen aan de orde, die moeten worden doorlopen bij het opzetten van een loopbaancentrum. Het stappenplan kan ook helpen om de prestaties van een bestaand loopbaancentrum te analyseren en te verbeteren.
Loopbaangedrag van mensen en het succes dat men daarbij heeft worden beïnvloed door een aantal factoren. De 'instrumenten voor loopbaanadvies' uit de zevende deelrapportage kunnen bijdragen om te komen tot innovatief loopbaangedrag. Het tweede deel van de rapportage 'instrumenten voor organisatie loopbaancentra' richten zich op de organisatorische kant van loopbaanbegeleiding, zoals de inbedding en onderlinge afstemming in de organisatie, de rol en positie van het loopbaancentrum en de professionalisering.
Stappenplan 'organisatie loopbaancentrum' (pdf, 520 kB)
Instrumenten voor loopbaanadvies en voor organisatie loopbaancentra (pdf, 1,2 MB)
