Nieuws
18-03-2010
StAZ Werkplan 2010: werken met plezier!
De branche aantrekkelijk houden én maken. Dat staat centraal in het Werkplan 2010 van de StAZ, dat ingaat op de programma’s arbeidsmarkt, nieuwe arbeidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden. Vice-voorzitter Elise Merlijn: “Denk hierbij bijvoorbeeld aan de ontwikkelingsmogelijkheden, de kans je te profileren als professional, maar ook aan de werkdruk. Dat zijn elementen die meespelen of mensen voor dit beroep kiezen. En of ze voor een bedrijfstak behouden blijven.”
Frisse blik
“Bij tevredenheidonderzoeken komen keer op keer dezelfde
zaken naar boven: meer opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden,
betere ondersteuning van de professional en effectieve
communicatie tussen de top en de werkvloer”, vertelt
Merlijn. Binnen het programma nieuwe arbeidsverhoudingen
pakt de StAZ deze thema’s op een vernieuwende manier
aan. “De intenties zijn er, maar hoe kom je daadwerkelijk
tot resultaat? Dat is de vraag. Nu kijken experts
van buitenaf met een frisse blik naar de knelpunten.
Om zo tot concrete oplossingen te komen.” Voorzitter
Tjitte Alkema vult aan: “Ik denk dat er nog veel
te winnen is op dit vlak. Bijvoorbeeld de manier
waarop individuele medewerkers in ziekenhuizen in
gesprek gaan met hun leidinggevenden. In het verleden
nam de werkgever het initiatief om werknemers op
te leiden. Dat beeld moeten we kantelen: de medewerkers
kunnen zelf ook de eerste stap nemen.”
Meer diversiteit
Een punt van zorg voor de ziekenhuizen is de voorspelde
krapte op de arbeidsmarkt. Alkema: “Op dit moment
geldt dat alleen voor gespecialiseerde functies.
Het probleem zit in het financieringssysteem, waardoor
ziekenhuizen geen prikkel krijgen mensen voor deze
functies op te leiden. Het aantal opleidingsplaatsen
is daardoor de laatste vier jaar met 50 procent gedaald.
Het systeem moet op de schop.” Een andere manier
om de krapte in de toekomst tegen te gaan, is door
meer medewerkers met een andere culturele achtergrond
voor de ziekenhuisbranche te interesseren. Bij de
opleidingen zorg en welzijn in de Randstad is meer
dan 50 procent van de jongeren van niet-westerse
achtergrond. Merlijn: “Die diversiteit zie je echter
niet terug binnen de ziekenhuizen, terwijl het belangrijk
is dat een ziekenhuis een afspiegeling is van de
maatschappij. Hoe dat komt en wat mogelijke oplossingen
zijn, wordt nu onderzocht.”
Agressie en veiligheid
Daarnaast speelt binnen het programma arbeidsomstandigheden
de arbocatalogus ‘Beter met arbo’ een belangrijke
rol. Per thema beschrijft het de risico’s, wetten
en regelgeving, maar ook de aanpak. “De arbocatalogus
is een levend instrument”, zegt Alkema. “Een begeleidingscommissie,
met daarin de sociale partners van de StAZ, zorgt
voor voldoende nieuwe initiatieven.” Een van die
risico’s is agressie op de werkvloer. Het project
Veiligezorg®, hét vernieuwde kennis- en expertisecentrum,
springen hierop in. Alkema: “We willen dat alle instellingen
van deze basisvoorziening gebruik kunnen maken en
advies en ondersteuning krijgen als ze daarom vragen.
Je kunt agressie niet uitsluiten, maar wel zorgen
dat medewerkers op een goede manier ermee omgaan.
Dat is het doel van het project.”
Eigen initiatief
“Essentieel is dat ziekenhuizen zelf ook met initiatieven
komen om de branche zo aantrekkelijk mogelijk te
houden”, legt Merlijn uit. “Of het nu gaat om de
ondernemingsraad, het bestuur of een individuele
medewerker. Als mensen goede ideeën hebben, die iets
in beweging zetten, krijgen ze ondersteuning van
de StAZ.”
